정답: 4번

PERT/CPM은 프로젝트 관리 기법으로, 작업의 선후 관계를 명확히 하고, 변동 상황에 대한 신속한 대처 및 비용과 관련된 최적안을 선택할 수 있게 도와줍니다. 그러나 주공정(Critical Path)에 의해서만 공기관리가 가능한 것은 아니라는 점에서 4번이 해당 기법의 장점이 아닙니다. PERT/CPM은 전체 프로젝트의 다양한 경로를 분석하여 효율적인 관리를 가능하게 합니다.