정답: 1번 스탭형(Staff) 안전보건관리조직은 안전 전문 부서(스탭)가 생산 부문(라인)에 안전에 대한 기술적 지원과 조언을 제공하는 형태입니다. 이 조직에서 안전에 대한 궁극적인 책임과 권한은 생산 부문(라인)에 있으며, 스탭은 라인이 그 책임을 효과적으로 수행할 수 있도록 돕는 역할을 합니다. 1. **생산부문은 안전에 대한 책임과 권한이 없다.** 스탭형 조직에서 생산 부문은 안전에 대한 궁극적인 책임과 권한을 가집니다. 스탭은 조언하고 지원할 뿐, 생산 부문의 책임과 권한을 대체하지 않습니다. 따라서 이 설명은 스탭형 조직의 특징이 아닙니다. 오히려 스탭형 조직에서는 생산 부문이 안전 책임과 권한을 가집니다. 2. **권한 다툼이나 조정 때문에 통제수속이 복잡해지며 시간과 노력이 소모된다.** 스탭 부서의 조언과 라인 부서의 실행 과정에서 권한의 불명확성이나 조정 문제로 인해 갈등이 발생하고 통제 절차가 복잡해질 수 있습니다. 이는 스탭형 조직의 일반적인 단점 중 하나입니다. 3. **생산부분에 협력하여 안전 명령을 전달, 실시하므로 안전지시가 용이하지 않으며 안전과 생산을 별개로 취급하기 쉽다.** 스탭은 직접적인 명령 권한이 없으므로 생산 부문에 협력하여 안전 관련 내용을 전달하고 실행해야 합니다. 이 과정에서 안전 지시의 전달 및 실행이 용이하지 않을 수 있으며, 안전이 생산 활동과 분리된 별개의 것으로 취급되기 쉬운 경향이 있습니다. 4. **명령 계통과 조언 권고적 참여가 혼동되기 쉽다.** 스탭의 역할이 조언과 권고임에도 불구하고, 실제 현장에서는 스탭의 지시가 라인 관리자의 명령과 혼동될 수 있습니다. 이는 역할과 책임에 대한 명확한 이해 부족으로 인해 발생할 수 있는 스탭형 조직의 전형적인 문제점입니다. 따라서, 생산 부문이 안전에 대한 책임과 권한이 없다는 진술은 스탭형 조직의 특징이 아닙니다. 해설을 검토중 입니다.