일정 계획과 가장 관계가 없는 것은 '프로그램 – 명세서'입니다. 

'작업 분해', 'CPM 네트워크', '간트 차트'는 모두 프로젝트 관리에서 일정 계획을 세우고 관리하는 데 사용하는 도구입니다. '작업 분해'는 프로젝트를 관리하기 쉬운 작은 단위로 나누는 과정이며, 'CPM 네트워크'는 프로젝트의 중요한 경로를 분석하는 데 사용됩니다. '간트 차트'는 일정의 시각적 표현으로, 각 작업의 시작과 종료 시점을 나타냅니다.

반면, '프로그램 – 명세서'는 소프트웨어 개발에서 요구 사항을 설명하는 문서로, 일정 관리와 직접적인 관련이 없습니다. 따라서 일정 계획과 가장 관계가 없는 항목은 '프로그램 – 명세서'입니다.