정답: 4번

PERT/CPM은 프로젝트 관리 기법으로, 주로 프로젝트의 일정 계획과 모니터링에 사용됩니다. 임계경로를 통해 프로젝트 완료 시간을 예측하고, 작업들의 시작 및 종료 시간을 계산하여 전체 일정 관리에 도움을 줍니다. 그러나 이 기법은 주로 시간 관리를 목적으로 하며, 비용이나 노력을 직접적으로 기준으로 삼지 않습니다. 4번은 비용과 노력 기준에 관한 내용이므로 PERT/CPM의 도구에 해당되지 않습니다.