정답: 4번

PERT/CPM은 프로젝트 관리 기법으로, 주로 프로젝트의 일정 계획과 관리에 사용됩니다. PERT는 확률적 시간 추정을 통해 임계경로를 찾고, CPM은 확정적 시간 추정으로 프로젝트 완료 시간을 관리합니다. 보기 4번의 '노력과 비용 기준'은 PERT/CPM의 주된 도구가 아닙니다. PERT/CPM은 주로 시간 관리에 중점을 둡니다.