소프트웨어 프로젝트에서 신뢰성 있는 예측을 하기 위해서는 예측의 정확성을 높이는 다양한 방법이 존재합니다. 

1. "예측을 가능한 뒤로 미룬다"는 방법은 현실성이 부족합니다. 예측을 미루는 것은 프로젝트 관리의 주요 목적 중 하나인 계획 수립을 어렵게 만들며, 시기적절한 의사결정을 방해할 수 있습니다. 따라서 이는 효과적인 예측 방법이라고 하기 어렵습니다. 

2. "이미 수행된 유사 프로젝트를 참고한다"는 과거의 성공과 실패 사례를 바탕으로 보다 정확한 예측을 가능하게 합니다.

3. "프로젝트를 상대적으로 잘게 분리하여 예측한다"는 세부적으로 나눔으로써 각 파트에 대한 보다 정확한 예측이 가능해져 전체 예측의 신뢰성을 높입니다.

4. "경험적 예측모델을 활용한다"는 과거 데이터를 기반으로 수립된 모델을 통해 보다 체계적이고 신뢰성 있는 예측을 가능하게 합니다. 

따라서, 예측을 미루는 것은 현실성이 부족한 방법입니다.