KLOC(Kilo Lines of Code)는 소프트웨어 개발에서 코드의 양을 측정하는 지표로, 프로젝트 일정 계획보다는 소프트웨어의 규모를 추정하는 데 사용됩니다. 반면, CPM(Critical Path Method), WBS(Work Breakdown Structure), PERT(Program Evaluation Review Technique)는 모두 프로젝트 일정 계획과 관련이 있습니다. CPM과 PERT는 프로젝트 일정 관리 기법이며, WBS는 프로젝트를 구성하는 업무를 분할하여 체계적으로 관리하는 방법입니다. 따라서, 일정 계획과 가장 관련이 적은 것은 KLOC입니다.